Политический и экономический обозреватель Дмитрий Скворцов по просьбе PolitBook делает попытку спрогнозировать, как будет развиваться нижегородская экономика в новых быстро меняющихся условиях, которые формируются сегодня.
«Оборонка должна получить дополнительные заказы»
– Дмитрий Маркович, сегодня мы живем в условиях формирующейся на глазах некоей новой реальности. Насколько сильно и в каких направлениях будет меняться экономика Нижегородской области, ее приоритеты и стратегии, чего можно ждать от новых экономических реалий в принципе?
– Если говорить об экономическом поле, то сейчас пока речь идет о каких-то тактических шагах в условиях сильно меняющейся обстановки. Понятно, что этот кризис не на неделю, не на месяц. Поэтому становится понятно, что нужно предпринимать шаги, которые будут учитывать эти реалии. Эти шаги уже делаются. Не известно, оформлен ли уже в каком-то виде некий антикризисный штаб, однако нижегородский губернатор Глеб Никитин периодически пишет в Telegram, что вот это посмотрели, это порешали…
Если говорить про какие-то важные для нашего региона сектора экономики, то прежде всего нужно сказать, что наша оборонка должна получить дополнительные заказы и может послужить стимулом для расширения производства. Соответственно по отдельным специальностям будут более востребованы выпускники некоторых нижегородских вузов, в первую очередь – Технического университета. Будут более востребованы и научные разработки нижегородских ученых, опять-таки – в первую очередь Технического университета.
«Очень серьезно изменится положение дел в IT-секторе»
– Уже говорили, в том числе и на уровне премьер-министра Российской Федерации, о вновь возникающих проблемах в сфере высоких технологий и программирования. Правительство России даже начало предпринимать серьезные шаги в том плане, чтобы удержать специалистов в стране…
– Действительно, очень серьезно изменится положение дел в IT-секторе, сначала – в плане мониторинга ситуации, затем – в плане стратегии и даже не стратегии, а какой-то политики действий в новых условиях. У нас, например, было много нижегородских компаний, которые работали на зарубежных заказчиков. Соответственно, эти компании сегодня могут эти заказы потерять. С другой стороны, совершенно точно может возникнуть проблема с оттоком кадров за рубеж, эта проблема уже возникла. Часть нижегородских программистов получила привлекательные предложения, связанные с отъездом за границу. И они уже засобирались отъезжать. Причем это не только специалисты, которые работали в подобного рода компаниях, получавших зарубежные заказы, но и те, кто работал в этой сфере в принципе.
Был брошен некий неформальный клич и люди, в первую очередь – люди молодые, погруженные в свою программистскую профессию и при этом не очень сильно и внимательно следящие за окружающим миром, люди, придерживающиеся, как они сами считают, некоей интернациональной, космополитической точки зрения, воспринимают для себя все происходящее совершенно определенным образом. И я знаю, что довольно многие из молодых нижегородских айтишников сегодня серьезно думают об отъезде. Дефицит специалистов, в первую очередь – специалистов квалифицированных, который ощущался еще до всего этого, может в новых условиях сильно обостриться.
И тут надо понимать, как мы будем действовать в этой связи.
– Одна из очень серьезных идей Глеба Никитина была связана с созданием некоей IT-зоны, так называемой Квантовой долины, что способствовало бы не только развитию сектора, но и нижегородского региона в целом.
– На самом деле это тема очень важная. Да, действительно, планы в этом направлении были направлены на создание новых условий для работы специалистов в этой сфере. Будут созданы новые условия и тогда будут создаваться новые фирмы, расширяться уже существующие.
То есть раньше стратегия развития этого кластера ограничивалась тем, что в Нижегородской области планировали создать некую инфраструктуру для того, чтобы компании приходили в эту инфраструктуру, арендовали офисы и сами по себе варились в собственной профессиональной среде, могли общаться между собой, обмениваться идеями, в связи с чем соответственно могли рождаться и какие-то новые идеи, для чего нижегородским айтишникам и тем, кого региональные власти намерены были бы привлекать для работы на нашей территории и создавались бы какие-то внешние условия.
Однако сегодня, я думаю, этого будет мало и здесь, видимо, стратегию, которой придерживались нижегородские власти, придется существенно перерабатывать в части того, чтобы определиться, над чем будут работать айтишники, кто будет выступать заказчиком их деятельности, кто именно будет работать в этой сфере, как это все будет выстраиваться. Сегодня наплыва специалистов в этой сфере ждать уже не приходится, соответственно, количество уже готовых арендаторов этих вновь создаваемых профессиональных пространств в новых условиях ожидаемо будет не столь велико. Таким образом, теперь нужно думать прежде всего о поиске новых заказчиков, пытаться сводить потенциальных заказчиков со специалистами в этой сфере, мониторить ситуацию, что именно востребовано сегодня на рынке, что нужно для производства и, соответственно, потребуется стратегия с более глубокой проработкой, которая будет включать в себя не только инфраструктурную составляющую.
Тут невидимая рука рынка, наверное, сейчас не готова поработать в пользу нас, скорее во вред. Если не будет готовности предложить чего-то нового и содержательного, тогда прежние планы или будут поставлены на паузу и будут осуществляться в каком-то замедленном режиме в надежде что потом все каким-то образом само собой образуется, или потребуется выработка совершенно новой стратегии развития.
«Нужно серьезно подумать, как будет выглядеть нижегородское сельское хозяйство внутри российского агропрома»
– А что касается изменений в «становом хребте» нашей экономики, в сельском хозяйстве, которое некогда так сильно было развито в Нижегородской области?
– От сельского хозяйства в нижегородском регионе действительно всегда зависело очень многое, хотя, конечно, и далеко не все. Я вообще не стал бы называть «становым хребтом» нашей экономики именно агропромышленное производство, скорее – производство в более широком смысле этого слова.
Нижегородское сельское хозяйство, поскольку внешние условия сильно меняются, также должно будет претерпеть сильные изменения. Тут нужно также сильно подумать, как менять стратегии развития, подумать над тем, как сельское хозяйство Нижегородской области будет выглядеть внутри России, в российском агропромышленном секторе в целом, потому что в ближайшие год-два это будет чрезвычайно актуальным вопросом.
(Продолжение следует)
Записал Сергей Пудов