Политический и экономический аналитик прокомментировал для «PolitBook» экономические уроки коронавирусного года и политические итоги-2020 в Нижнем Новгороде.
– Дмитрий Маркович, вы уже говорили, что главным событием уходящего года, по вашему мнению, была пандемия коронавирусной инфекции. Однако кроме социального и медицинского в пандемических событиях и их следствиях совершенно четко можно выделить экономический аспект. Как можно прокомментировать экономические уроки коронавирусного года?
– Понятно, что мы не Соединенные Штаты Америки, у нас нет печатного станка: по утверждению аналитиков, американская помощь экономике за время эпидемии коронавируса, по самой консервативной оценке, составила от 2,5 триллиона долларов до шести-семи триллионов долларов. И это данные на начало осени – сейчас они еще выросли. Цифры совершенно чудовищные. И даже не смотря на эти деньги, все равно на этой территории есть неблагополучные моменты и в экономике, и в судьбах отдельных людей.
Понятно также, что у нас ресурсов было гораздо меньше, однако главная проблема была не в этом, а в том, что не было понимания, что и как нужно делать в условиях этих ограниченных ресурсов. Это, к слову, стало одной из причин возникновения ковид-диссидентства: они стали возникать не вследствие непонимания угрозы самой болезни, а из-за того, что «нас с нашей сферой деятельности бросили, значит мы не верим и в другие меры властей».
Высветилась и другая проблема: не существовало универсального рецепта, как поддержать экономику и людей, которые понесли социально-экономические потери вследствие последствий принимаемых противоэпидемических мер.
Другой момент – выработка четкой политики по восстановлению экономики. Я бы даже сказал, что не по востановлению, потому что восстановить то, что было до коронавирусной инфекции – это не самоцель, а повод для четкого формулирования дальнейшей стратегии социально-экономического развития на достаточно продолжительный период.
Люди, которые разбираются в экономике, видели, что экономическое развитие в последние годы забуксовало. Понятно, что в значительной степени это произошло вследствие несправедливых санкций по отношению к России и ограничения доступа российских предприятий на другие рынки, с которыми наши предприятия столкнулись. Однако нужно вырабатывать стратегию роста и в таких условиях.
Та же Китайская Народная Республика, когда у нее образовались проблемы доступа на американский рынок, когда для Китая пусть и не закрыли американский рынок полностью, но ограничили возможность расширения доступа, несколько этот доступсократили, – тогда Китай разработал иную стратегию, чем у него была ранее. Эта стратегия не позволяет добиться таких высоких темпов роста, какие Китай демонстрировал в прошлом, однако позволяет рассчитывать на устойчивый рост выше средних мировых значений.
России сделать нечто подобное еще только предстоит. И я надеюсь, что в наступающем году нами будут сделаны первые серьезные шаги в этом направлении.
– В минувшем году в нижегородском регионе произошло несколько важных событий политического характера. Прежде всего, состоялись выборы в городскую Думу Нижнего Новгорода и областной центр получил нового градоначальника, Юрия Шалабаева. Оставили ли у вас какое-то впечатление эти выборы – и какое?
– У меня эти выборы оставили впечатление, потому что в ходе них избрались сразу несколько моих хороших знакомых, из противоположных частей политического спектра. И я переживал за них, переживал их проблемы, радовался их успехам.
Что касается городской Думы, то мне кажется, что ситуация с коронавирусной инфекцией и связанными с ней дистанционными заседаниями нижегородского парламента не очень способствовала формированию в Думе какого-то нового коллективного духа. И это, видимо, останется задачей на будущий год.
Потому что по действиям предыдущего состава депутатского корпуса уже было понятно, что новое время требует новых походов. И если раньше депутаты боролись за выделение своему округу бюджетных средств на конкретные проекты, то теперь такая «просто борьба» стала затруднена. Прежде всего потому, что очень многие вещи в Нижнем Новгороде сегодня делаются при софинансировании с областным бюджетом и за счет участия в федеральных целевых программах.
В этом процессе подготовка необходимой документации очень долго идет в рабочих думских группах и на самом пленарном заседании городского парламента вносить какие-то поправки в эти документы, что-то переигрывать становится уже поздно.
Поэтому должен меняться сам подход депутатов к работе. И новому составу Думы предстоит освоить, выработать такой новый стиль работы., научиться им пользоваться. Что же касается нового градоначальника, Юрия Шалабаева, то я бы сказал, что его назначение по сути не было результатом избрания нового состава городской Думы Нижнего Новгорода. Говоря по существу, его на самом деле просто делегировали из регионального правительства. И, на мой взгляд, ему еще только предстоит заработать себе имя и репутацию в глазах горожан.
Хотя логика выбора именно его кандидатуры на пост главы Нижнего Новгорода связана с изменившимися условиями, в которых мы сегодня живем, о которых я только что говорил.
Юрий Шалабаев пришел из регионального министерства финансов, он хорошо разбирается в финансовых вопросах – и это большой плюс.
Хотя при работе в городе финансы – это не единственная компетенция мэра. И здесь Юрию Шалабаеву нужно будет продемонстрировать и хватку, и умение договариваться, и умение быть последовательным – проводить последовательную политику в важных вопросах. Посмотрим, как у него это получится.
– Подытоживая: как вы считаете, будущий год станет похож на нынешний или же у него образуются собственные тренды, вызовы, может быть – свои поводы для радости?
– Если провести аллегорию, то, когда человек заболевает, допустим, гриппом, ему плохо, голова болит, тело ломит, температура высокая, а затем он начинает выздоравливать, выкарабкиваться из гриппа, у него слабость, испарина и впоследствии могут проявиться какие-то осложнения, которые также нужно лечить.
Я думаю, что в уходящем году мы пережили фазу болезни, а в наступающем году станем выздоравливать. И это тоже непростой процесс, но он – другой.
Беседовал Сергей Пудов
