Продление метро до «Сенной» пройдёт под улицей Горького в Нижнем Новгороде
Благодаря изменениям в проекте срок строительства сократится почти в два раза. Общая протяжённость тоннеля уменьшена с 3,15 км до 3,08 км.
Игорь Рузанкин: «Наследие» Глушковых будем ощущать еще какое-то время, но власть справляется»
Депутат ЗСНО Игорь Рузанкин дал для PolitBook анализ, как Балахна избавляется от «наследия» братьев Глушковых и вместе с Володарском отлаживает работу, а также как в целом действует в новых условиях исполнительная и представительная власть на местах и в регионе.
«Рассчитываем увидеть позитивный результат»
– Игорь Евгеньевич, как изменилась жизнь Балахнинского района после прихода на территорию нового руководства в лице Андрея Владимировича Дранишникова?
– Жизнь, бесспорно, изменилась. Пришла новая команда, улучшились и микроклимат в коллективе, и постановка целей, и выполнение задач управления территорией. Мы,балахнинцы, связываем большие надежды с новым составом администрации и рассчитываем увидеть позитивный результат для округа.
– Удалось ли «очистить» Балахну от «глушковского наследия», а Дранишникову по-настоящему стать той самой «крепкой рукой», каким его называли?
Рассчитываем на то, что Андрею Владимировичу хватит известной многим компетенции и жизненной мудрости и эти обеспокоенности будут посрамлены.
– Вы входите в состав комитета Собрания по вопросам государственной власти области, местного самоуправления и регламенту. Какие главные задачи на ваш взгляд стоят сегодня перед муниципальными органами власти как таковыми и Балахнинским МСУ в частности?
– Если предположить, что прежняя задача – сформировать доверие между людьми и властью, – уже реализована, то следует приступить к следующим: во-первых, привлечь в территорию как можно больше денег и качественно их использовать на благо улучшения жизни граждан и решения накопленных годами проблем; второе – провести масштабную модернизации инженерной инфраструктуры территории. На носу юбилей – 550-летие Балахны,и это – очень серьезный аргумент при убеждении регионального минфина и профильных министерств в вопросе увеличения местного бюджета.
– В 2002 году вы были избраны и.о. главы администрации Балахнинского муниципального района. Где сложнее, и наоборот – интереснее было работать – в исполнительных органах власти или представительных/законодательных? Где работа кажется вам более продуктивной?
В очередной раз не удержусь, похвалив в этом отношении Володарский район и его руководителя – Геннадия Михайловича Щанникова. В администрации округа сформирован боевой и компетентный коллектив, не потеряны традиции, происходит поступательная ротация кадров, даже преобразование района в округ прошло очень спокойно, идет развитие и улучшается инфраструктура территории. Это приятно наблюдать, и я с охотой помогаю.
«Будем помогать действующему губернатору пройти избирательный период»
– А какие задачи на ваш взгляд стоят сегодня, в непростое для государства время, перед Законодательным собранием региона?
– Удержать то развитие, которое осуществлялось последние пять лет. И важным фактором здесь будет результаты выборов губернатора Нижегородской области. Это как вотум доверия граждан действующему губернатору. Мы все надеемся на это и будем всячески помогать пройти избирательный период и заручиться поддержкой граждан на следующий срок полномочий действующему губернатору – Глебу Сергеевичу Никитину. Положительные результаты работы, как мне видится, на лицо. И что мне особенно нравится в подходе губернатора к управлению регионом, это «взгляд за горизонт», устремление в будущее, движение в развитии, перешагивая сразу через несколько уровней вперед.
– Что при этом удалось сделать вам лично как депутату и каковы ваши ближайшие планы?
– Игорь Евгеньевич, какой вы с вашим опытом видите вашу политическую, управленческую карьеру в дальнейшем?
– Нужно посмотреть, как мы отработаем то время, что нам предоставлено, чем запомнимся жителям, что у нас получится и будет ли это оценено людьми. Как эту работу оценят коллеги по Законодательному собранию и в правительстве региона, и после этого уже решать. Т.е. не амбиции в первопричину, а эффективность.
– Спасибо за ответы!
Подготовил Сергей Пудов
«Рассчитываем увидеть позитивный результат»
– Игорь Евгеньевич, как изменилась жизнь Балахнинского района после прихода на территорию нового руководства в лице Андрея Владимировича Дранишникова?
– Жизнь, бесспорно, изменилась. Пришла новая команда, улучшились и микроклимат в коллективе, и постановка целей, и выполнение задач управления территорией. Мы,балахнинцы, связываем большие надежды с новым составом администрации и рассчитываем увидеть позитивный результат для округа.
– Удалось ли «очистить» Балахну от «глушковского наследия», а Дранишникову по-настоящему стать той самой «крепкой рукой», каким его называли?
– Здесь нужно понять: что такое «глушковское» наследие? Долги или принятые решения, которые видимых убытков не несут, но сказываются на территории таким бременем, что ей дышать позволено только с аппаратом ИВЛ? Результаты деятельности Глушковых мы будем ощущать еще какое то время. С проблематикой администрация постепенно справляется, тут главное динамику не потерять. Нужно отдать должное помощи непосредственно губернатора области Глеба Сергеевича Никитина, правительства области. Прямые долги снижаются, происходит увеличение финансирования территории.
Если говорить о людях, то это вопрос такой себе – кто там глушковец, а кто жертва обстоятельств. Сегодня больше угроз от людей некомпетентных, амбициозных и нечистоплотных. Команда Дранишникова с местными кадрами не знакома, есть некоторые странные люди, вдруг оказавшиеся в фаворе. Люди, за которыми есть некие хвосты если не уголовных событий или видимых «шкурняков», но известной всем мимикрией в сторону сытных кормушек. Ну и как следствие такого рода люди не конкурируют на скорость, а конкурируют на подножку соперникам. Пока этого влияния сильно не видно, но угрозы внутренних интриг есть.
«Следует говорить об увеличении эффективности работы всей команды территориального управления»
– Вы входите в состав комитета Собрания по вопросам государственной власти области, местного самоуправления и регламенту. Какие главные задачи на ваш взгляд стоят сегодня перед муниципальными органами власти как таковыми и Балахнинским МСУ в частности?
– Если предположить, что прежняя задача – сформировать доверие между людьми и властью, – уже реализована, то следует приступить к следующим: во-первых, привлечь в территорию как можно больше денег и качественно их использовать на благо улучшения жизни граждан и решения накопленных годами проблем; второе – провести масштабную модернизации инженерной инфраструктуры территории. На носу юбилей – 550-летие Балахны,и это – очень серьезный аргумент при убеждении регионального минфина и профильных министерств в вопросе увеличения местного бюджета.
– В 2002 году вы были избраны и.о. главы администрации Балахнинского муниципального района. Где сложнее, и наоборот – интереснее было работать – в исполнительных органах власти или представительных/законодательных? Где работа кажется вам более продуктивной?
– Исполнительная власть– это распорядитель бюджетных средств. В оперативном плане тут, конечно же, более серьезные и полномочия, и ответственность, и возможности. Представительная власть – это некое око народное и специфика тут другая. В каждом направлении свои и права, и обязанности, и полномочия, и ответственность. Говорить, что лучше, что хуже, что продуктивнее, что нет, нельзя. Тут следует говорить об увеличении эффективности работы всей команды территориального управления, а для этого должно быть понимание единства цели и объединение усилий муниципальных депутатов и руководства территорией и региональных депутатов.
«Будем помогать действующему губернатору пройти избирательный период»
– А какие задачи на ваш взгляд стоят сегодня, в непростое для государства время, перед Законодательным собранием региона?
– Удержать то развитие, которое осуществлялось последние пять лет. И важным фактором здесь будет результаты выборов губернатора Нижегородской области. Это как вотум доверия граждан действующему губернатору. Мы все надеемся на это и будем всячески помогать пройти избирательный период и заручиться поддержкой граждан на следующий срок полномочий действующему губернатору – Глебу Сергеевичу Никитину. Положительные результаты работы, как мне видится, на лицо. И что мне особенно нравится в подходе губернатора к управлению регионом, это «взгляд за горизонт», устремление в будущее, движение в развитии, перешагивая сразу через несколько уровней вперед.
– Что при этом удалось сделать вам лично как депутату и каковы ваши ближайшие планы?
– Списочно перечислять сделанное – утомительно для читателя. Основные направления – активно помогаем школам сформировать качественную школьную активность знаменные группы, форма для них, юноармейское движение, конкурсы строя и песни, помощь ветеранам – все это в перечнях нашей активной поддержки. Кроме этого, взаимодействуем и помогаем профессиональному и техническому образованию, дополнительному образованию, объектам спорта и культуры. Намерены продолжать в том же направлении.
В качестве опорных у нас существует проект «Лекторий», в рамках которого мы приглашаем для общения с детьми узнаваемых в стране людей. Первым к нам приезжал журналист РТ Тим Керби, урожденный американец, получивший российское гражданство и уже долгое время живущий у нас. Ребятам было интересно сравнения стран от человека, не понаслышке знающего обе страны. Размышляем сформировать отдельный лекторий для педагогов школ, особенно для замов по воспитательной работе. Мест приложения усилий – множество. Это – не считая начатого в прошлом году проекта и традиционной поездкой школьников в Беслан на Вахту памяти.
– Игорь Евгеньевич, какой вы с вашим опытом видите вашу политическую, управленческую карьеру в дальнейшем?
– Нужно посмотреть, как мы отработаем то время, что нам предоставлено, чем запомнимся жителям, что у нас получится и будет ли это оценено людьми. Как эту работу оценят коллеги по Законодательному собранию и в правительстве региона, и после этого уже решать. Т.е. не амбиции в первопричину, а эффективность.
– Спасибо за ответы!
Подготовил Сергей Пудов
