Интервью с Романом Амбарцумяном

Роман Амбарцумян подтвердил свой уход с поста директора департамента общественных отношений и информации администрации города, сообщив, что написал заявление об уходе по собственному желанию и 27 июля — его последний рабочий день.

— Причина моего ухода — семейные обстоятельства, но это — элемент частной жизни и я, к сожалению, не могу это комментировать, — сказал Роман Амбарцумян.

Говоря о своей деятельности на посту директора департамента, г-н Амбарцумян подчеркнул, что эта работа стала для него серьезным вызовом.

— Это был вызов для таких черт характера, как собранность, умение концентрироваться на главном, но самое важное — это вызов по оказанию помощи сотням людей, — резюмировал он.

«Такой школы, которую можно пройти на муниципальной службе, наверное, больше нигде нет», — отметил Роман Амбарцумян. — Это определенный масштаб, определенное мышление и, самое главное, — дисциплина. Нужно быть предельно собранным трудоголиком и уметь быстро мобилизоваться для решения тех проблем граждан, которые возникают.

Самым главным своим достижением г-н Амбарцумян считает то, что удалось придать новый импульс развития деятельности общественников.

— Общественники стали участвовать в принятии муниципальных решений, — констатировал Роман Михайлович. — По большому счету для верификации принимаемых решений раньше двери администрации могли оказаться закрытыми. То есть принимались решения, о которых общественники, жители города могли попросту не знать, а потом просто проводилась трансляция этих решений. А мы смогли с нашей командой поменять это. То есть принимается решение, допустим, по школьному питанию, и в его принятии участвуют общественные организации и многодетные родители.

По словам г-на Амбарцумяна, сегодня «всякое решение, принимаемое по важной повестке дня, принимается после приглашения представителей общественной палаты, молодежной палаты, Общероссийского народного фронта, компетентных экспертов, то есть решение вырабатывается совместно и верифицируется общественниками».

— По сути, это концепция сетевой власти, — подчеркнул Роман Амбарцумян.

По его словам, главное, что удалось сделать — это сломать барьеры в системе принятия решений, которыми раньше власть отгораживалась от гражданских активистов.

— Теперь люди точно знают, в частности, какие решения будут приняты по Комплексной транспортной схеме, потому что население активно участвует в ее обсуждении. Экспертам сразу понятно, что именно нужно каждому району, о чем люди просят, чего требуют. Это другой, более высокий уровень обратной связи, — уверен Роман Амбарцумян.

Говоря о том, что за время работы сделать не удалось, г-н Амбарцумян напомнил, что в отличие от схемы, когда новый руководитель приходит со своей командой, ему пришлось работать с теми людьми, которые были. По его словам, не все подчиненные смогли подстроиться под его стиль руководства. «Я достаточно жесткий руководитель, — откровенно признался Роман Михайлович. — Есть большой объем задач, которые нужно выполнить, кто не справляется, тот уходит, чтобы добиться результата иногда нужно жестко спрашивать». По мнению г-на Амбарцумяна, тем не менее, со всеми поставленными задачами удалось справиться.

Роман Амбарцумян заявил, что в большей степени считает себя общественным деятелем, нежели политиком или политтехнологом.

— За свою жизнь я сменил 14 профессий, получил пять образований, и мне вполне понятно, что только общественная деятельность позволяет «объять необъятное», быть в той среде, которая мне интересна. Есть определенная разноплановость, а в муниципальной службе существуют строгие рамки инструкций. Общественник от этих рамок свободен.

Роман Амбарцумян отметил, что ему интересны различные общественные проекты, например, проект городской школы блогеров, другие социальные проекты «Всё это мне очень интересно, — подчеркнул он. — Организационная деятельность оставляет пространство для драйва, и это очень важно.

Хотелось бы отметить, что Роман Амбарцумян остается в команде мэра Владимира Панова и намерен заниматься общественной деятельностью.